面试心理学家，CCTV-2年度雇主调查评审专家，微信号：读心选才｜主笔人，版权课程《读心选才》首席专家，比特营 (BitCamp) --联合创始人，荷兰CBI管理学院工商管理学士、马尼托巴大学产业/组织心理学硕士，大学经济管理学院总裁班特聘专家，自2006年起，讲授HR及领导力公开课，听众超过十万人次，内训超过100场/年，并为江中集团、华润、民生银行等提供咨询服务。
新定义：埃里克·施密特（Eric Schmidt）在《重新定义公司》中指出，“知识工作者”已经不能概括当今核心人才的共性，高智能、高自主、高适应、高团队的“高潜力人才”，已经成为活力企业的定义性特征。
2.新经济：中国经济，正由规模经济，进入管理经济和创新经济。资本至上的规模经济，已经把舞台交给人才至上的新经济。重新定义、发现、培养适合新经济的高潜力的人才，决定了企业在新常态下的未来。
3.新思维：互联网赋予了年轻一代新的思维方式和生活方式，随着互联网的原住民进入职场，互联网思维将替代传统的产业思维。重新定义、发现、培养适合新思维的高潜力人才，决定了企业在转型后的发展。
1.新模型：以2014年联合国世界卫生组织修订的人格模型为蓝本，以心理健康为起点，建立进阶性的良态素质模型。
2.新结构：课程内容的知识点和训练点都实现了比特化，在结构上，让融会贯通、知行合一，能循序渐进地达成。
3.新体验：把素质落实到心理活动，把技能细化到个人动作，针对活动和动作进行现场模拟，实现了培训效果的直接。
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