平台太多，优质内容生产者不够用了。谁也没想到，高薪挖脚的行为，不再只是高颜值主播的“专宠”。近日争议颇多的今日头条高薪拉拢300余位知乎“大V”，让内容平台的惨烈争夺浮出水面。
承载今日头条这一任务的是旗下问答社区悟空问答，这一定位与知乎颇为相似的产品，是这一年来今日头条的重点方向之一，甚至是所有移动内容平台的心头好。作为老对手，腾讯旗下的企鹅号平台推出了企鹅问答，分发渠道拥有腾讯新闻和天天快报两大移动资讯产品。
但战争还是发生在了今日头条和知乎身上，而双方回应也是“套化”，今日头条强调，并未签署排他协议，也不创作者在其他平台发布内容。知乎则是态度淡然，认为无论从站内氛围还是后台数据来看，该事件并没有对知乎产生影响，优质内容生产者依旧在持续生产和分享优质内容。
这一幕并不稀奇，在内容平台争夺的主战场，对高频和优质图文创作者进行流量倾斜、广告分成甚至现金补贴，仍然是当下的主流模式，比如UC“大鱼计划”、企鹅号“芒种计划”、百家号等。
但在产品的创新上，问答社区一向以高冷、专业、小众的形象示人，尽管大V遍地，但从未有如此激烈的烧钱战争。
从事件本身看，知乎不可避免地遭到了对手“金元大棒”的突袭，在低调运营六年后的今天，仅靠氛围推动知识分享，显然不是一件稳妥的商业策略。从去年开始，知乎已经注意到这种危机，该公司称，一直努力为知识生产者提供渠道，让大家获得知识分享带来的收益。“我们的努力已经取得明显效果：知乎的知识付费产品知乎 Live 讲者超过 2000 人，讲者平均时薪过万。”
不难想象，在今日头条的挑战之后，知乎还将面临更多竞争对手的。这与曾经的微博无比相象，微博早期是大V的聚居地，同样了微信号、知乎的分流。好在，现在的微博通过商业化健全了“知识收益”体系，美妆博主、营销达人等成了新的微博支柱，并与平台构建了相对良性的商业生态。
从另一面看，得了便宜卖乖的今日头条（悟空问答）并非绝对的受益者，毕竟烧钱迎来的市场，除非把竞争对手置于死地，否则很容易陷入“补贴泥沼”无法自拔。
更重要是，悟空问答纳入今日头条，作为一个整体形象，产品调性与知乎大不相同。今日头条是流量驱动型产品，在图文资讯的推荐算法之后，今日头条在产品细分上疯狂出击，推出了抖音、火山小视频、悟空问答、微头条等多个产品，几乎对标了小咖秀、秒拍、知乎、微博等所有泛内容领域的一线企业，这背后则是今日头条对流量驱动的“骑虎难下”。
也有业内人士认为，今日头条过去几年的“低俗”非议颇多，将产品细分也是区隔用户、品牌形象的必然动作，悟空问答瞄准的就是中高端内容用户，这样更有利于优质内容和社交关系链的沉淀，这是今日头条最大的痛点，也是必须迈过去的坎。
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