干部是直接面对群众、承担基层基础工作推背图原文的群体，其工作状态、能力素质、心理健康状况与群众的切身利益息息相关。近年来，右江区各项工作呈现复杂多变的趋势，所谓“上边千条线，下边一根针”，各级干部身处各项工作的最前沿，任务多、责任重、压力大，干部队伍因心理压力引发的工作问题、生活问题、婚姻问题、亲子关系问题等日益突出。但目前关心干部心理健康工作与新形势的要求还存在着明显差距，对干部心理疏导工作重视不够、办法较少，部分干部对自身心理健康关注不够，调节能力薄弱，产生焦虑、多疑、偏执等心理问题，直接影响了干部的的心理健康，同时对本职工作及社会和谐造成不利影响。2018年5月20日，中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，进一步强调指出要“满怀热情地关心关爱干部”，要“在心理上关怀”，“关注心理健康”。
一、建立干部心理健康关爱中心或干部心理疏导站。由卫计局或总工会牵头，通过购买服务形式，与专业心理咨询机构合作，建立右江区干部心理健康关爱中心或干部心理疏导站，为需要进行专业心理治疗的干部职工进行心理健康疏导治疗，相关治疗费用实施给予减免优惠，差价部分由财政进行买单。
二、定期发送专业心理健康测试方法和心理疏导知识。由干部心理健康关爱中心或干部心理疏导站提供专业心理健康测试方法和心理疏导知识，通过右江区现有的《智慧右江APP》、电信和移动等群发系统发送，让广大干部及时了解自己的心理现状，及时进行心理健康干预。或在《右江区网》《右江区党建网》《右江区教育网》等网站开辟“心理健康专栏”，定期发布由干部心理健康关爱中心或干部心理疏导站提供专业心理健康测试方法和心理疏导知识。
三、定期举办干部职工的心理健康知识专题。聘请专业人员以轮训的形式对全区干部职工进行心理健康，让每个干部职工每年至少能进行一次专业心理，及时了解自身心理现状，及时进行调整、治疗，以健康乐观、积极向上的心理状态投入工作中。
四、建立干部心理健康预警干预机制。由组织部和人社部门牵头实施，定期组织开展干部心理测试和心理健康评估，建立干部心理健康档案。尤其是一些领导干部，目前已成为心理危机的高危人群，如“升迁”和“降级”、家庭遭受重大变故、某项考核指标长期居后被约谈等情况，则需要及时有针对性的开展心理干预疏导。
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